2019年4月28日，中國管理模式50人+論壇（以下簡稱C50+）走進(jìn)活動來到康恩貝集團(tuán)，共同探討在這個偉大時代，企業(yè)長期發(fā)展與共生之道。正逢建國70周年，中國的優(yōu)秀企業(yè)在發(fā)展歷程中與祖國同頻共振，而當(dāng)今時代正面臨不可預(yù)知的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，中國企業(yè)開始探索適應(yīng)時代的新型發(fā)展模式。在美麗的錢塘江畔，C50+成員們正式開啟2019年中國管理模式杰出獎遴選活動，今年的主題是：長期主義 · 價值共生。

▲中國管理模式50人+論壇走進(jìn)康恩貝集團(tuán)

陳春花：選擇未來 內(nèi)求定力 外聯(lián)共生

C50+創(chuàng)始發(fā)起人，北大國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花教授首先進(jìn)行了題為《選擇未來 內(nèi)求定力 外聯(lián)共生》的主旨演講，系統(tǒng)講解了對于外部環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對。

▲C50+創(chuàng)始發(fā)起人，北大國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花

陳春花教授提到了當(dāng)今時代的幾個重要變化，面對這樣的一個動蕩的變化的不確定的環(huán)境。陳春花教授表示，在這樣的外部環(huán)境中，企業(yè)要想內(nèi)求力量，自己要有定力，有足夠的空間去理解世界的變化。此外，企業(yè)還要建立長期主義價值觀，從預(yù)測判斷轉(zhuǎn)向不斷進(jìn)化，從固守邊界到伙伴開放，致力于不可替代性，同時構(gòu)建共生態(tài)，做好當(dāng)下，才能從容應(yīng)對未來。

胡季強(qiáng)：與時代同行的50年

▲C50+輪值企業(yè)家召集人，康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)

作為本次活動的東道主，C50+輪值企業(yè)家召集人，康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)結(jié)合康恩貝50年的發(fā)展歷程，分享了企業(yè)的成長之道。胡總表示，利益到千萬乃至億萬的患者，是他從事醫(yī)藥行業(yè)的初心。50年間，康恩貝一直在不斷的調(diào)整自己，因時而動，順勢而為，這期間的各種成就和榮譽(yù)，要感恩改革開放的偉大時代，感恩祖國和人民，與偉大祖國和時代同頻共振才是最大的商道。

商業(yè)的本質(zhì)是保有生活的意義，企業(yè)提供產(chǎn)品、商品或者服務(wù)，是為了讓消費(fèi)者的生活更有意義，為了滿足人們對更加美好生活的向往。企業(yè)的競爭說到底是價值觀的競爭，而只有保有長期主義的價值觀，才會有機(jī)會。

2019中國管理模式杰出獎主題發(fā)布：長期主義 · 價值共生

本次論壇正式發(fā)布了今年中國管理模式杰出獎主題——長期主義 · 價值共生。在主題發(fā)布前，與會的C50+成員代表在圓桌論壇環(huán)節(jié)就長期主義與價值共生進(jìn)行了精彩的討論。

▲C50+圓桌論壇：長期主義與價值共生

“長期主義”體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)辦之初就志在長遠(yuǎn)，具備長遠(yuǎn)哲學(xué)，放眼長遠(yuǎn)，才能持續(xù)成功。靳保芳董事長就提出，企業(yè)如果沒有確立好自己的初心，肯定做不長遠(yuǎn)。曹仰鋒博士進(jìn)一步表示，企業(yè)長期發(fā)展要做到不短視，但不狂想，在目標(biāo)上不冒進(jìn)但不保守，在過程中不放棄但不僵化。胡季強(qiáng)董事長從企業(yè)視角認(rèn)為，要堅(jiān)持走專業(yè)化路線，用持續(xù)的工匠精神去突破，真正能夠在某個領(lǐng)域持續(xù)做下去，才是企業(yè)長久的生存之道。談義良董事長聯(lián)系時代背景表達(dá)，未來一定是用產(chǎn)業(yè)的力量，市場的力量，來解決中國的大問題。時代在等待著我們前進(jìn)，要堅(jiān)持長期主義，堅(jiān)守自己的初心。

“價值共生”是一切以用戶價值為依歸，這是生態(tài)型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的首要原則，而踐行這一原則需要將用戶、員工、生態(tài)伙伴視為企業(yè)成長的生命線。謝志華教授表示，共生是一種不可違抗自然法則，每一位企業(yè)家，不是在做一種思想，而是在尊崇一種規(guī)律向前邁進(jìn)。徐愛華董事長表示，未來的企業(yè)要強(qiáng)大，必須要將共生作為經(jīng)營之道。任兵教授從生態(tài)系統(tǒng)的視角指出，當(dāng)你真正了解了你的伙伴，你們才能一起創(chuàng)造新的事情。我們真正的理解客戶，不是把他區(qū)隔于我們，而是看做一起共生的整體。徐少春董事長上升到哲學(xué)高度，從因果的視角提出，長期主義是一種因果，種長因結(jié)長果。價值共生也是一個因果關(guān)系，利他才能利己，你愛別人，別人才會愛你。價值共生，其實(shí)就是相信因果，相信行為作用和反作用。

▲C50+成員共同發(fā)布第十二屆中國管理模式杰出獎主題

在深入探討的基礎(chǔ)上，與會的C50+成員共同宣布第十二屆中國管理模式杰出獎年度主題：長期主義 · 價值共生，開啟了本屆杰出獎遴選工作。C50+秘書長馬旭飛教授號召中國管理學(xué)者，中國管理的實(shí)踐者，從長期主義（時間維度）和價值共生（空間維度）為整個管理做出我們的貢獻(xiàn)。

徐少春：長期主義和價值共生是中國企業(yè)走向偉大必備的基因

C50+創(chuàng)始發(fā)起人、金蝶集團(tuán)董事會主席徐少春先生在C50+論壇的最后，首先感謝東道主胡季強(qiáng)董事長，感謝陳春花教授和參加活動的靳保芳董事長、談義良董事長、徐愛華董事長、曹文潔董事長、馬旭飛教授、謝志華教授、劉杰教授、任兵教授、樂國林教授、曹仰鋒博士、李新創(chuàng)院長等C50+成員和觀察員，有了大家的積極參與和大力支持，C50+一定可以為中國管理模式在全球崛起做出貢獻(xiàn)。徐主席特別贊同今年的杰出獎主題，他感受到中國企業(yè)的管理在發(fā)生深刻的變化，管理的邊界被打破了，長期主義和價值共生，就是給我們指明的方向。他表示長期主義和價值共生是中國企業(yè)從優(yōu)秀走向偉大應(yīng)該具備的基因，企業(yè)家要有這種價值觀，并且要為這種價值觀付出努力，把愛、把信任、把承諾，把身家性命投入到這個價值觀里并且踐行。長期主義和價值共生，一定會成為中國企業(yè)界普遍踐行的一種精神。讓我們相約2019C50+年度論壇！

▲C50+創(chuàng)始發(fā)起人，金蝶集團(tuán)董事會主席徐少春

C50+共生會

此次C50+走進(jìn)活動新增加了“共生會”，它是由走進(jìn)活動的東道主提出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵問題，由C50+成員們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這一活動也彰顯了C50+致力于促進(jìn)理論與實(shí)踐的對話、交流與合作，推動中國企業(yè)管理進(jìn)步的宗旨。活動現(xiàn)場， C50+成員們濟(jì)濟(jì)一堂，針對胡季強(qiáng)董事長提出的四大問題展開了熱烈的討論，現(xiàn)場時時迸發(fā)出智慧的火花。

東道主最后對大家的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，并感嘆到C50+的確是為了讓企業(yè)更加美好，價值共生，長期主義。舉辦這場共生會，就是幫助康恩貝從不確定性當(dāng)中尋找一個方向，在不確定性當(dāng)中找到確定性。聯(lián)接比擁有更加重要， 康恩貝需要更多共生會這種外部聯(lián)接。