十年磨劍今出鞘

金秋十月，秋高氣爽。第七屆中國管理?全球論壇暨2017（第十屆）中國管理模式杰出獎頒獎典禮在上海如期舉行。
中國入世首席談判代表龍永圖先生，北大國發院陳春花教授等來自北京大學、香港中文大學等海內外知名高校的管理學者，
金蝶集團創始人徐少春先生等企業家及各界代表近3000人出席了本次會議。

本次論壇的重要成果，就是2008年發起成立的中國管理模式杰出獎遴選理事會，正式升級為“中國管理模式50人+”論壇（簡稱C50+論壇），
并且首屆C50+論壇成功舉辦，陳春花教授和徐少春先生作為C50+論壇聯合發起人。C50+論壇是在總結中國管理模式杰出獎十年歷程的基礎上成立的，
初期由25位有影響力的企業家和25位知名學者組成，以“讓中國管理模式在全球崛起”為使命。

中國管理模式探索十年磨一劍，正得到越來越多的支持和認可。海爾是2012年中國管理模式杰出獎獲獎企業，在中共十九大記者招待會上，
張瑞敏表示，海爾去年50多億美金收購通用電氣家電業務，大部分企業并購后，都面臨如何實現“1+1大于2”的挑戰。海爾的解決之道是從實力上超過它，
然后變成管理模式上學習它，再到現在輸出海爾的管理模式。成效已經顯現。張瑞敏說：“一定要讓中國模式成為最好的模式！”

彼得·德魯克說，21世紀中國將與世界分享管理的奧秘，那么奧秘何在？ 首次C50+論壇及當晚致良知學習分享會中，
許多企業家和學者都將目光投向了中國企業的管理模式背后的中國文化、中國哲學，共同探討中國智慧、中國方案。

精彩發言

向全球提出中國企業的實踐，中國學界的理論，從而為世界的管理學和管理實踐提供眾多的智慧，提供眾多的方案，為全球的管理做出中國人應有貢獻。

龍永圖
中國入世首席談判代表

十年來，我們發現最有價值，最能給我們力量的就是被人們質疑的那四個字，一個是“中國”，一個是“模式”。

徐少春
C50+論壇聯合發起人
金蝶集團創始人

希望把中國管理實踐，具有世界意義的理論，能夠貢獻給世界；希望能夠見證和陪同中國企業成為世界級企業

陳春花教授
C50+論壇聯合發起人
北大國發院

中國管理的本質，或者是中國管理模式的本質，我認為是通過“致良知”的方法，去激發企業家內心的、本來的良知，激發企業家巨大的潛能。

胡季強
康恩貝集團董事長

未來十年，我想打造一個偉大企業，作為一個企業家來說，文化就是一個企業家大的格局，做偉大的企業必須要有一顆摯誠的心，用心打造。

靳保芳
晶龍集團董事長

中國有巨大的商業智慧，中國的商業實踐為中國創造自己的理論知識和體系提供了無比寶貴的財富，也是提出了巨大需求。

李增泉教授
上海財經大學會計學院院長

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走到后來，覺得光靠制度管理也有缺陷。那怎么辦？我們就學習文化管理。中國管理模式，我覺得就是“帶頭模式”。

周生俊
重慶金夫人集團董事長

把論壇搭建好，通過總結、梳理和發現中國的管理思想和管理模式，我覺得不僅僅是對中國管理的理論和實踐有貢獻，而且是對未來人類的發展做出應有的貢獻，所以我對C50+是抱著極大的期待。

王瑞華教授
中央財經大學商學院院長

做事目的一層一層往上走的時候，最終是利己也一定是利他的行為，才能使企業做到不斷地發展、壯大下去。

劉道明
美好置業集團董事長

我贊同個人的職業發展，一定是要有一顆與祖國同頻共振的初心。我覺得C50+給了我們這樣一個機會，作為一個學者，我想有機會的話，我和我的學生可以成為C50+的志愿者。

馬旭飛
香港中文大學管理學系教授

有了學者和學者的碰撞，有了企業家和企業家的碰撞，還有企業家與學者的碰撞，這三個碰撞一定會催生一個強大的中國式的管理模式。

肖奮
深圳奮達科技董事長

中國的企業都面臨著員工特性變化很大的挑戰，人變了，管理模式、管理工具都要變。希望集中力量做某些專題的研究，能夠真正地把模式提煉出幾種思想、理論和工具出來，那樣能在國際上能夠做一些推廣。

劉杰
復旦大學管理學院教授

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我感到兩個幸運，第一個是中國管理的幸運，我們搭建了一個平臺，讓學者、專家和企業家合作為中國管理模式做出貢獻，所以這是一個幸運。第二個是時代的幸運，這個時代誕生了這樣一批優秀的中國企業。

樂國林
青島理工大學教授

中國企業實踐也是在世界的實踐范圍之內，中國的管理思想是在世界管理哲學思想體系之內的，不能放下世界，只站在中國說話。

任兵
南開大學商學院教授

如果我們存在的目的就是為了一個狹隘的主權利益，這不利于我們走出去，我們應該為了整個命運共同體的福祉去努力。

葉康濤
中國人民大學商學院教授

現在又開展對上下游的供應商、消費者的一些教育。還要是技術家，技術家就是懂得現代化的管理手段和制度。中國企業家，要以中國文化為本色、為依據，打造命運共同體，從道、德、術三個方面架構現代化管理模式。

翟志海
精英集團董事長

希望我們C50+的研究成果能夠在全球的管理界中贏得東方管理的一個地位，在東方管理當中，能夠突出我們中國管理的成就和特色。

張希蘭
遠東控股CEO

經營企業一定是對古圣先賢文化的追隨，加上自己的信仰，形成自己的哲學，落地到企業形成自己的企業文化落地生根發芽。

曹文潔
上海新通聯公司董事長

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在管理模式的研究上，我認為更應該強調設計兩個字，就是管理模式的設計。管理模式的設計它既不同于科學，也不同于藝術，而是找到這中間的一條路。

仇向洋
東南大學經濟管理學院教授

我們中國管理的模式不僅僅是我們自己的需要，也是世界的需要，是人類命運共同體的需要。在世界，尤其是中國兩個“一百年”的征程中，中華民族在世界上的偉大崛起肯定是少不了中國管理模式對世界經濟發展的貢獻。

徐愛華
浙江華聯集團董事長

中國管理與西方的管理有沒有本質的區別，有沒有根本的不同？這蠻難回答的問題。在“術”層面都是相似的，如果有差異，我想可能就是在管理思想、文化上。

毛基業教授
中國人民大學商學院院長

一個管理模式，三個要素很重要。中國的管理模式、中國的管理哲學和中國的管理工具，我們已經有很多的素材，我們積累了150萬字的一手的數據資料，這是非常難得的。C50+應該成為全球管理模式的對話平臺。

曹仰鋒
北京大學光華管理學院管理實踐教授

“中國管理模式”六個字里面，我覺得最重要的是“中國”和“模式”。目前我覺得這還算是一個短板，希望未來著力“中國”和“模式”來研究。

陳耀忠
長城物業集團董事長

中國管理模式的提出我覺得恰逢其時，因為我覺得中國管理模式現在急需要提煉、升華，指導企業管理者進一步實踐。我們是做企業的，我們是問題產生者，我們提供土壤，提出問題，然后專家教授的指導之下能夠使自身的實踐活動變得有依據、有體系，從野蠻成長變為有序發展。

薄連明
TCL集團執行董事兼總裁

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C50+最重要的特點是學者和企業家的結合，也就是知行合一的平臺。世界上優秀的管理模式實際上都是來源于企業實踐的，比如說泰勒提出的“分工理論”，它實際上來自于米德威爾工廠的實踐。

劉勤教授
上海國家會計學院副院長

不僅僅是一帶一路，在世界上很多國家確實是沒有企業管理方案的。希望新的時代，C50+能夠為人類命運共同體建設這個偉大理想拿出一個中國企業管理方案出來。

傅勝龍
大漢控股集團董事長

我期望C50+借助管理學家的智慧和企業家的成就，通過兩個卓越群體的交流和合作，能夠為中國成千上萬的企業找到一些共性的東西，從而發揮更大的社會影響，做出更大的社會貢獻。“生于一，成于十，興于千。”

左惟教授
東南大學黨委常務副書記

對于C50+的理解，我覺得第一點是使命。組織以使命為峰，使命多么寬闊，組織就能走多遠。第二點是如何落地，第三點很重要，就是如何持續。

謝志華教授
北京工商大學副校長

我喜歡簡單，我期待我們總結的中國管理模式也是簡單有效的。

李四星
中快餐飲集團董事長

徐少春主席在回顧過去十年時說

“這十年來，中國管理模式杰出獎理事會很多的專家、企業家以及很多的志愿者參與到這一活動里，我們發現了‘中國’的價值，同時也發現了‘模式’的價值。我們發現中國企業存在一些共同的特質,那就是勤奮、勇于進取，最重要的還是來自于我們內心的力量，我們中國傳統文化，中國管理哲學賦予我們的力量，這個就是我們十年來探索所得到的我們的發現。”“我有一個夢想，就是讓中國管理模式在全球真正地崛起！”

陳春花教授在總結論壇、展望未來時這樣說

今天的會議是超過預期的。不論是大家的發言，還有對問題的看法，以及給出的好建議都已經超過了我們的預期，我與少春主席、秘書處首先表示感謝，感謝大家的貢獻。C50+，我們怎樣持續它？這里我們不設邊界。今天的時代，最大的特征是你不要設邊界，這對我們來講是挺大的挑戰，所以我想可持續部分就是不斷實踐、不斷創新。我們要找到思想的根源、哲學的基礎，有全球的話語、有中國的實踐、有對話的機制、有價值的創造，我想大概以這幾個詞總結各位的建議，也很希望我們在共同的價值創造當中能夠做出我們應有的價值。最后受大家的激發，在這個關于中國管理模式或者是中國智慧對世界貢獻的發起會議當中，我想以一首詞來結束——

漁歌子?松江詠時

秋風好，時正當，月桂香飄蕩四空；行唯實，志貴真, 共語交互同中。

幾多夢, 有情話，志氣滌蕩滬申動；從今起，書滿架，會意融通西東。