馮侖：領導者要堅持錯誤

萬通投資董事長馮侖在“2011中國企業領袖高峰論壇”上直言“拉抽屜”是轉型過程當中最大的忌諱，推動轉型的企業家，要著眼于未來的預見，領導者不僅要堅持大家都認為正確的，還要堅持可能有人認為是錯誤的。

楊思卓：領導是最后才得到利益的人

在2011“中國管理·全球論壇”協同分論壇—— “助力戰略落地，構建高效執行”上，北京大學社會責任與可持續發展研究室副主任、中商國際管理研究院執行院長、著名領導力專家楊思卓教授提出了領導力提升的三個維度：知識、技能、心靈。

白立新：人生唯一目的就是修煉靈魂

2011年10月20日，在廣州舉辦的2011“中國管理·全球論壇”協同分論壇—— “助力戰略落地，構建高效執行”上，15年專注于企業戰略與領導力、陽明哲學與稻盛哲學的研究與實踐的白立新博士，與現場來賓一起分享企業基業長青、高效協同的奧妙。

白立新：轉型，就是轉心

當生命結束的時候沒有一樣會跟你一起走，只有你的靈魂會跟著你一起過去。在拯救人類的哲學當中，“欲望的無限釋放才是近代文明的本質”，不是科學技術的高度發展，而是欲望的無限釋放。

轉型，沿著顧客的方向

從1911年《科學管理原理》的誕生計起，今年恰逢管理百年，管理的價值之所以得到認可，是因為管理對于效率的貢獻，而管理理論的價值之所以得到認可，是因為管理理論對于實踐的貢獻

陳永隆：把優點刻到石頭上

在2011“中國管理·全球論壇”協同分論壇—— “助力戰略落地，構建高效執行”上，來自臺灣知識管理顧問、跨領域思考教練陳永隆博士談到如何在多元的世界和多元的企業里，擁有多元的思維，凝聚80、90后，打造企業創新性的文化新思維。

企業轉型勢在必行

通過三年的工作，我們獲得認可的程度、在社會上的影響力都逐步加強了。今年我們確定的主題是轉型，我覺得很好，因為十二五整個的主題就是經濟發展方式，或者是發展方式的轉型，這確實是勢在必行的。

楊斌：中國管理的九大特征

發現成功和領先的企業有“三長”，企業家或企業家團隊，叫長期掌舵、長遠布局和長足影響，沒有這“三長”，領導人的變更和領導團隊的變更過于頻繁，導致很多企業不勝轉衰的重要原因。

楊思卓：不創新，就會死

如何研究中國管理模式？必須要把時間維度和空間維度畫出來，就一目了然了。現在研究中國管理模式比較多，但我覺得沒有找到根本線路。一個是管理的時間維度，一個是空間維度。